Une première édition réussie !
Tous les ans, depuis la création de l’association Est’elle executive, un évènement phare est programmé en mars à quelques jours de la journée internationale de la femme. Le 12 mars 2010, une journée d’ateliers s’est déroulée sous le nom de « Le manager de demain est une femme ! Etes-vous prêt(e) ? ».
Le Domaine de l’Asnée à Villers-les-Nancy a offert un cadre propice à la réflexion et aux échanges, deux conditions de réussite de cette rencontre hivernale. Les animateurs des ateliers, tous docteurs en management, ont assuré des interventions en français et en anglais sur des thématiques d’actualité pour les managers femmes et les organisations soucieuses d’optimiser la contribution des femmes à leur performance.
Les stagiaires, femmes et hommes, DRH et cadres confirmés, venaient de secteurs très varies: la santé, l’automobile, le commerce, le bâtiment, la formation, etc. Pour la plupart d’eux, il s’agissait de la première fois pour participer à une formation dédiée à la question des femmes dans les entreprises.
La formule de la journée: une séance plénière d’ouverture, 4 ateliers aux choix, une séance plénière de clôture.
Les personnalités présentes : Annick Gentès-Kruch, Présidente d’Est’elles executive, Marc Saint-Dénis Conseiller Général de la Meurthe et Moselle pour représenter Nathalie Griesbeck Députée Européenne; Pierre Olivier, Directeur Délégué ICN Entreprises, Claude Antoine Directeur du concessionnaire Axe Avenue Prestige Jaguar, sponsor de la journée.
LES INTERVENTIONS
Christian Bourion, Rédacteur en chef de la Revue Internationale de Psychosociologie et Professeur à ICN Business School Nancy a ouvert la journée en s’interrogeant sur l’existence de différentes sensibilités hommes/ femmes et les conséquences possibles sur la prise de décision : Le sexe de votre cerveau au service du pilotage de la performance.
Sybil Persson, Directrice de l’Ecole de Coaching à ICN Business School Nancy s’est interrogé sur l’intérêt croissant pour le coaching dans les entreprises aujourd’hui et l’émergence d’un autre style de management pour répondre aux limitations des styles de management dominants dans les entreprises. Le cadre d’échanges est ainsi posé: Le manager-coach un nouveau leadership au féminin ?
Pour Alexia Gardin, Maître de Conférences à l’Université de Nancy 2, certes le droit de travail français est imprégné d’une conception égalitaire, cependant les mécanismes mobilisés ne permettent pas d’assurer une égalité réelle entre les hommes et les femmes. Les conditions actuelles de rémunération du congé parental d’éducation défavorise le recours masculin et pénalise la femme pour une absence trop longue du travail. On peut ainsi poser la question: Le droit de travail aime t-il les femmes en France ?
Bettina Von Stamm, MBA et Docteur en Management au London Business School, est auteur de plusieurs livres sur l’innovation. Pour Bettina l’innovation dont les entreprises ont besoin aujourd’hui doit venir d’une profonde remise en question du modèle patriarche dominant. Un nouveau style de leadership s’impose au 21ième siècle avec l’arrivée des femmes aux postes de responsabilité. L’intitulé de son atelier: Gender, Innovation and leadership for the 21st Century.
Krista Finstad-Milion, Directrice du Programme Executive MBA à ICN Business School, s’est penché sur les particularités des carrières au féminin et les pratiques innovatrices en matière de la gestion des carrières féminines dans les entreprises aujourd’hui. Elle s’est posé la question: Faut-il lifter les carrières des femmes? Comment les femmes peuvent-elles faire des choix dites stratégiques de carrière? Et que peuvent faire les entreprises pour favoriser l’avancement des femmes?
Annie Cornet, Directrice de l‘EGID, une unité de recherche sur le genre et la diversité à l’Université de Liège, a clôturé la journée. Elle a incité le public à s’interroger sur pourquoi les stéréotypes hommes/femmes dans les entreprises persistent, et pourquoi les hommes et les femmes inconsciemment y tiennent tant, même s’ils les encombrent et réduisent leurs choix et leurs actions. L’intitulé de cette séance : Les pièges d’une approche sexuée du leadership.
